Уголовный риск-менеджмент для бизнеса и руководства

Проверка может начаться внезапно.
Подготовка к ней — ваше управленческое решение.
Формат для собственников и руководителей, которые хотят понимать уровень персональной ответственности заранее — до кризиса и проверок.

Системная оценка и снижение уголовно-правовых рисков до возбуждения дела и процессуального давления.

Подключение после возбуждения дела существенно ограничивает инструменты защиты. Уголовный риск-менеджмент работает до эскалации.
Уголовный риск-менеджмент особенно актуален, если:
Почему бизнесу необходим предварительный анализ рисков
Управленческие решения, финансовые операции, сделки с активами и реструктуризация бизнеса могут получить уголовно-правовую оценку спустя время — в ходе корпоративного конфликта, банкротства или проверки.
  • компания активно развивается или проходит реструктуризацию
  • принимаются нестандартные финансовые решения
  • существует конфликт между участниками
  • планируется продажа бизнеса или привлечение инвестиций
  • есть признаки повышенного внимания со стороны контролирующих органов
  • собственник хочет оценить персональные риски

Для кого предназначен уголовный риск-менеджмент

Формат ориентирован на тех, кто принимает управленческие решения и несёт персональную ответственность за их последствия.
  • Собственники бизнеса
  • Генеральные директора
  • Финансовые директора
  • Главные бухгалтеры
  • Руководители служб безопасности
  • Компании в стадии финансовых сложностей
  • Бизнес, готовящийся к продаже или привлечению инвестиций

Что входит в уголовный риск-менеджмент

Это системная работа по выявлению уязвимых решений и снижению персональных рисков
  • Где возникает риск
    Анализируются:
    • управленческие решения
    • финансовые операции
    • сделки с аффилированными лицами
    • структура владения
    • распределение полномочий
    • документооборот
    Определяется, какие действия потенциально могут получить уголовно-правовую оценку.
  • Как риск может реализоваться
    Прогнозируются возможные сценарии:
    • инициирование проверки
    • истребование документов
    • вызовы на допрос
    • анализ управленческих решений спустя время
    • возбуждение дела при корпоративном конфликте или банкротстве
  • Что корректируется
    Формируются практические решения:
    • корректировка внутренних процедур
    • перераспределение полномочий
    • усиление документального подтверждения решений
    • изменение договорной модели
    • фиксация управленческой логики
  • Как готовимся к проверке
    Разрабатывается понятный алгоритм действий:
    • порядок взаимодействия с проверяющими органами
    • модель поведения руководства и сотрудников
    • подготовка документов к возможному истребованию
    • сценарий действий при обыске и изъятии

Как уголовный риск-менеджмент снижает персональные риски руководства

Формат позволяет заранее определить, какие решения и действия могут повлечь субсидиарную или уголовную ответственность.

В рамках работы:
  • выявляются зоны потенциальной ответственности

  • анализируется роль руководства в ключевых управленческих эпизодах

  • формируется документированная правовая позиция

  • корректируются управленческие процедуры

  • выстраивается модель поведения при проверках

Руководитель получает системную модель защиты, а не разовые рекомендации.

Уголовный риск-менеджмент не исключает риск полностью, но позволяет существенно снизить вероятность неблагоприятного развития событий и повысить управляемость ситуации.

Что получает доверитель по итогам работы

  • Письменное правовое заключение
  • Карта уголовно-правовых рисков
  • Перечень уязвимых зон
  • Прогноз возможных сценариев
  • Рекомендации по снижению персональной ответственности
  • Алгоритмы действий при проверках

Как выстраивается работа

Первичная встреча и определение задач

Согласование перечня документов
Аналитическая работа
Подготовка заключения и карты рисков
Обсуждение и внедрение рекомендаций

Команда по направлению

Уголовный риск-менеджмент ведётся адвокатами с практикой уголовной защиты, сопровождения корпоративных конфликтов и дел о субсидиарной ответственности.
При необходимости формируется междисциплинарная команда.
  • Игорь Шурпик
    Адвокат, председатель и основатель коллегии
    Стаж: более 20 лет
    Специализация
  • Максим Соколовский
    Руководитель практики разрешения споров и банкротства
    Стаж: более 20 лет
    Специализация
  • Николай Трихин
    Адвокат, руководитель уголовной практики
    Стаж: более 20 лет
    Специализация
  • Юрий Кириллов
    Адвокат, имеет продолжительный опыт работы в правоохранительных органах по расследованию преступлений в сфере экономики
    Стаж: более 20 лет
    Специализация
  • Сергей Авралов
    Заместитель председателя по организации правовой работы
    Стаж: более 30 лет
    Специализация
  • Роман Закирьянов
    Адвокат, имеет продолжительный опыт работы в правоохранительных органах по расследованию преступлений против личности, должностных преступлений и преступлений в сфере экономики.
    Стаж: более 20 лет
    Специализация

Смежные практики

Уголовный риск-менеджмент может сопровождаться:
Уголовно-правовая защита бизнеса и должностных лиц
Комплексный подход позволяет учитывать взаимосвязанные правовые риски.
Судебные споры с уголовной перспективой
Банкротство и субсидиарная ответственность
Если требуется оценка уголовно-правовых рисков, можем начать с консультации или аудита. Начните управлять своими уголовно-правовыми рисками!